Valore aggiunto

Il termine indica la ricchezza prodotta nel periodo di rendicontazione, calcolata come differenza tra i ricavi generati e i costi esterni sostenuti nell’esercizio.

La distribuzione del valore aggiunto fra gli stakeholders permette di esprimere in termini monetari le relazioni esistenti tra Pirelli e i principali portatori d’interesse, così spostando l’attenzione sul sistema socioeconomico in cui opera il Gruppo (come sintetizzato nello schema seguente).

Valore aggiunto globale

Il valore aggiunto creato dal Gruppo Pirelli & C. nel 2011, 2010 e 2009 risulta così ripartito:


€/000 €/000 €/000

2011 2010 2009
VALORE AGGIUNTO GLOBALE LORDO 1.918.054 1.495.881 1.293.255
A Remunerazione del personale (1.123.507) (1.063.648) (949.217)

58,6% 71,2% 73,3%
B Remunerazione della Pubblica Amministrazione (34.457) (137.358) (90.350)

1,8% 9,2% 7,0%
C Remunerazione del capitale di credito (89.440) (65.793) (70.112)

4,7% 4,4% 5,4%
D Remunerazione del capitale di rischio (81.151) (81.151) (81.132)

4,2% 5,4% 6,3%
E Remunerazione dell’azienda (584.435) (144.306) (99.144)

30,5% 9,6% 7,7%
F Liberalità esterne (5.064) (3.625) (3.300)

0,3% 0,2% 0,3%
*) I dati 2010 non includono le attività cedute nell’anno e facenti capo a Pirelli & C. Real Estate S.p.A. (ora Prelios S.p.A). e Broadband Solutions; il 2009 è stato conseguentemente rideterminato a perimetro omogeneo.

Va inoltre considerato il valore generato dall’apprezzamento del titolo Pirelli sul mercato azionario: l’andamento di borsa nel corso del 2011 ha confermato Pirelli miglior titolo del settore europeo, con una crescita del +7.5% a fronte di un –24% del DJ Stoxx Auto&Parts.

Gli andamenti delle voci determinanti il valore aggiunto globale lordo, come sopra riportate, trovano adeguata esplicazione nel Volume A - Relazione finanziaria annuale al 31.12.2011, cui si rinvia per gli opportuni approfondimenti.

Con riferimento alle liberalità esterne la tabella seguente indica l’ammontare di contributi e donazioni erogati da Pirelli nel triennio 2011, 2010 e 2009, suddivisi per tipologia:

LIBERALITÀ ESTERNE* (in migliaia di euro)

€/000 €/000 €/000
Settore di Intervento 2011 2010 2009




Education 674 770 696
Cultura 2.616 1.035 1.215
Ricerca 703 1.119 629
Solidarietà, Sport 1.071 701 760
 5.0643.6253.300
(*) I dati 2010 non includono le attività cedute nell’anno e facenti capo a Pirelli & C. Real Estate S.p.A. (ora Prelios S.p.A). e Broadband Solutions; il 2009 è stato conseguentemente rideterminato a perimetro omogeneo.

A titolo di corretto dimensionamento e proporzione dello speso tra vari settori di intervento, va tenuto in considerazione che si tratta di dati consolidati in euro, sebbene per lopiù spesi in moneta locale nei differenti Paesi - spesso mercati emergenti/in via di sviluppo- in cui Pirelli opera. Ciò è vero in particolare nel caso delle categorie Education e Solidarietà, per cui paradossalmente le cifre riportate, in termini assoluti inferiori a quanto speso in Cultura e Ricerca, sono invece servite a finanziare un universo di progetti di sviluppo nei paesi destinatari della donazione. A maggior ragione, da sottolineare la decisa crescita della voce “Solidarietà, Sport” nel 2011 rispetto agli anni precedenti.

Si rinvia al capitolo Dimensione Sociale per l’approfondimento descrittivo delle principali iniziative correlate alle erogazioni sopra indicate.

Si precisa che nel corso dell’esercizio 2011 non sono state comminate e pagate sanzioni significative a titolo definitivo per non conformità a leggi o regolamenti, incluse quante riferite a fornitura e utilizzo di prodotti e/o servizi del Gruppo.

Il Gruppo, infine, “non eroga contributi, vantaggi o altre utilità ai partiti politici e all e organizzazioni sindacali dei lavoratori, né a loro rappresentanti o candidati, fermo il rispetto della normativa eventualmente applicabile”.
(I Valori e il Codice Etico – Comunità).